要做球磨機行業的先鋒，不僅需要業化生產的團隊，還要有英明的導者，長遠發展的眼光，規范的管理制度，明確的市場定位，睿智的發展戰略，堅毅堅持的決心，良好的人文建設、文化建設，積團結的內部環境等等。
那總結起來，如何成為行業先鋒，豫暉家說明了以下幾點：
1、先要能夠知人善用，三國時期的曹操就是能慧眼識金，每個人都有優點和缺點，關鍵是如何完好的發揮他的優勢而盡可能的避免其劣勢。
2、其次是合理的績效考評制度，公司里的人私下交換工資信息是不能避免的，但是一旦進行金錢的比較就會有一部分人評頭論足，感到滿意或不滿，不滿的情緒將會直接影響到下一步的工作表現，合理明確的績效考評制度，能清晰的講明如何得到更高的工資、更好的待遇，每個人得到多少是與本人的工作表現直接相聯系的，而不是憑空出現的。
3、再者是生產作業的業化，工作流程業化的好處大家應該很清楚，比如提高工作效率，降低生產成本等等。
4、還有就是人文建設、文化建設，良好的工作氛圍更能留住人才，人是很復雜的動物不僅僅需要飽暖還需要社會的認可，尊重及發展追求。注重員工精神層面的需求其實來說是體現企業能不能長期發展的重要因素。當然這就需要英明的管理了。
5、較后一點是整體效應，每個步驟做好了還要鏈接起來，就如一袋一袋的沙土只有有規律的堆積起來才能夠有效的防御風雨！
河南豫暉作為球磨機設備的生產企業一直在不斷地完善其公司的規章制度，人文建設。吸收精華去其糟粕，迎接市場發展創新，力求成為球磨機市場的龍頭老大，這是我們發展的動力也是我們的戰略目標。
